9 de mayo de 2026

El Ministerio de Salud adjudica a Suizo Argentina la logística de medicamentos y vacunas por $78.267 millones

La empresa ganó tres de los cuatro servicios licitados, mientras que Andreani se quedó con el restante. La cartera sanitaria destacó que la unificación de las operaciones logísticas en un solo proceso generó un ahorro estimado de $48.000 millones para el Estado.

En un proceso de licitación calificado como «competitivo y abierto», el Ministerio de Salud de Argentina adjudicó la logística de medicamentos y vacunas a la droguería Suizo Argentina por un monto de $78.267 millones. Según consignó la Agencia NA, la licitación, que incluyó la participación de grandes actores como Andreani, Correo Argentino y OCA, tuvo al precio como factor determinante.

Suizo Argentina se impuso en la distribución de vacunas y en el almacenamiento y distribución de medicamentos, con ofertas que se situaron un 17% por debajo del precio de referencia establecido por el Ministerio.

Sus propuestas fueron incluso $15.000 millones más bajas que las de sus competidores. Por su parte, Andreani ganó el servicio de almacenamiento y preparación de vacunas con una oferta 3% por debajo del precio de referencia.

El monto total de la licitación es significativamente inferior a las ofertas de los otros competidores y al precio de referencia ministerial de $118.000 millones, lo que valida la estrategia de unificar los contratos.

Análisis crítico: eficiencia vs. concentración

Desde la perspectiva del gobierno, la unificación de la licitación es un éxito rotundo en términos de eficiencia y ahorro de recursos. La modalidad anterior de fragmentar las contrataciones hubiera resultado en un pago de al menos un 15% más, lo que demuestra la ventaja de una estrategia centralizada para este tipo de servicios.

Sin embargo, el resultado de la licitación también genera un debate sobre la concentración de servicios en un solo proveedor. Aunque Suizo Argentina ganó por mérito propio en una competencia abierta, su adjudicación de la mayor parte del contrato le otorga un rol dominante en la logística de salud pública del país.

La empresa, con más de un siglo de trayectoria y un sólido balance, demostró su capacidad para manejar la operación, pero la dependencia de un solo actor logístico, aunque eficiente, podría plantear riesgos futuros si surgen inconvenientes en el servicio o se altera la dinámica del mercado.

El contrato, de 24 meses de duración, aún no ha visto pagos, ya que se factura por servicio prestado, por lo que la verdadera prueba de esta nueva estrategia logística se verá en la práctica a medida que se desarrolle la ejecución del acuerdo.

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