Crisis en el consumo golpea a Pardo: «No hay ventas, todo se ha caído a pedazos»
A pesar del escenario adverso, la empresa mantiene aún varias sucursales operativas y continúa intentando sostener su estructura en medio de un mercado cada vez más contraído.
La cadena de electrodomésticos Pardo atraviesa un escenario crítico marcado por el desplome del consumo, que ya derivó en el cierre de varias sucursales y en una reducción significativa de su presencia en el interior del país.
La firma, que históricamente se expandió en localidades donde no llegaban grandes competidores, enfrenta ahora un freno abrupto en su actividad.
En las últimas semanas, la empresa bajó las persianas de locales en distintas ciudades, reflejando el deterioro del mercado. La situación se da en un contexto donde incluso compañías de larga trayectoria, como Garbarino, han sufrido colapsos similares, lo que expone la fragilidad del sector.
El modelo de negocio de Pardo, enfocado en cubrir zonas desatendidas —incluyendo puntos estratégicos como áreas cercanas a desarrollos energéticos en expansión—, se ve ahora afectado por una caída generalizada de la demanda. Según referentes sindicales, el problema no se limita a regiones específicas sino que se replica en todo el país, con un freno casi total en las ventas.
La retracción del consumo también impactó en el empleo. En algunas sucursales, los cierres implicaron desvinculaciones, aunque en varios casos el personal ya había sido reducido previamente como parte de intentos por sostener la operatoria. Las tiendas afectadas habían sido inauguradas recientemente, en línea con planes de expansión que quedaron truncos tras el deterioro económico iniciado a fines de 2023.
Desde el sector comercial advierten que la crisis no distingue rubros: la baja en las ventas alcanza tanto a electrodomésticos como a supermercados y gastronomía. Atribuyen esta situación a la combinación de recesión, políticas de ajuste y apertura de importaciones, factores que presionan sobre la actividad y dificultan la recuperación.
