Integralis Consulting lanza IOOS, un sistema basado en datos para transformar la cultura organizacional en 24 meses
Bajo la premisa de que para evolucionar es necesario integrar dimensiones que aborden a las personas, los equipos, los resultados y el impacto, Integralis Consulting presenta IOOS, un programa para transformar la cultura y el funcionamiento empresarial en solo 24 meses, invirtiendo apenas el 7% del tiempo del equipo.
Integralis Consulting presentó IOOS (Integral Organizational Operating System), un nuevo sistema de transformación organizacional diseñado para acompañar a empresas y equipos en procesos de cambio profundo con un modelo ágil y medible.
El lanzamiento se apoya en un estudio previo realizado por la consultora, que permitió identificar los principales obstáculos que enfrentan las compañías al momento de impulsar transformaciones organizacionales sostenibles y que les funcionó para generar un sistema que integra todas sus aplicaciones.
El relevamiento, desarrollado durante durante este año y con la participación de más de 45 empresas de 18 industrias, pudo analizar datos claves para el sector:
- El 91% de las organizaciones está atravesando procesos de transformación, impulsados por reestructuraciones internas, digitalización y cambios en los estilos de liderazgo.
- El 47% de los colaboradores asegura no recibir información clara sobre los cambios, el 55% siente que participa poco o nada de esos procesos, y solo el 29% de las compañías incorpora aprendizajes en experiencias futuras.
- El 75% de los líderes señaló que los programas tradicionales de cambio cultural fracasan por demandar demasiado tiempo a los equipos.
- Más del 60% de las empresas reconocieron que no cuentan con indicadores claros para medir el impacto real de la transformación.
- La mayoría coincidió en que los procesos extensos generan desgaste y baja adherencia, lo que limita los resultados.
El estudio de Integralis Consulting también reveló que aunque 8 de cada 10 personas creen tener la capacidad de adaptarse al cambio, 4 de cada 10 opinan que sus equipos carecen de las habilidades necesarias. “Esa brecha entre lo individual y lo colectivo fue uno de los insights para crear IOOS, un sistema que combina tecnología, prácticas de alto impacto y seguimiento permanente para garantizar resultados concretos en un plazo de 24 meses. El modelo propone destinar sólo el 7% del tiempo de los equipos a iniciativas de transformación, optimizando recursos y reduciendo la resistencia interna” afirma Ignacio Martinez Escalas, Head Integralis Consulting Group.
La inteligencia artificial avanza a pasos agigantados, Integralis Consulting apuesta por algo complementario: potenciar la inteligencia humana y su valor único para mejorar los sistemas empresariales apalancados cada vez más en IA. La convicción es clara: el cambio real empieza en las personas, y es desde allí donde se puede liderar una transformación sostenible. Integralis ayuda a hacerlo posible a través de la conjunción de todas sus aplicaciones enfocadas en personas, cultura, desarrollo de planeación estratégica organizacional, sistemas e impacto.
El programa avanza desde el diseño de un plan estratégico y la alineación de propósitos individuales y organizacionales, hasta la autonomía plena de los equipos y la consolidación de una cultura de innovación constante. El modelo contempla ejes como:
- Propósito: alineación entre visión organizacional y motivaciones personales.
- Exploración integral: diagnóstico profundo del estado actual.
- Estrategia: decisiones con impacto de largo plazo.
- Motivaciones y creencias: liderazgo estratégico y adaptable.
- Cultura y equipo: compromiso y cohesión interna.
- Metas y resultados: medición del progreso real.
- Sistemas y procesos: optimización para productividad y agilidad.
El abordaje se basa en identificar, seleccionar y capacitar a agentes de cambio clave dentro de la empresa, quienes lideran y facilitan la evolución organizacional desde adentro. Su implementación es flexible: cada componente del sistema puede contratarse de manera independiente según las necesidades específicas de cada cliente.
“IOOS nace de escuchar lo que las organizaciones necesitan: procesos de cambio que sean efectivos, rápidos y medibles. El objetivo fue ofrecer una hoja de ruta clara para líderes que quieren transformar la cultura de sus empresas sin frenar la operación diaria”, afirman desde Integralis Consulting.
Con IOOS, Integralis Consulting busca consolidar un nuevo estándar en la gestión de la transformación organizacional, aportando una solución práctica para organizaciones en Argentina y la región que atraviesan contextos de cambio acelerado.
